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| Übersicht |
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Die Optimierung der Supply Chain umfasst das Design der Logistikstruktur,
die Auswahl der Standorte und ihrer Funktionen (Produktion, Lager,
Umschlag) sowie die Planung der Transport- und Lagervorgänge. |
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Seit 1989 führen wir Studien zu speziellen Fragen der
Supply-Chain-Optimierung und der Distributionsplanung durch. Dabei leiten
wir i.d.R. aus den Original-Sendungsdaten (z.B. Lieferscheine eines Jahres)
quantitative Entscheidungsgrößen ab, mit deren Hilfe Logistikstrukturen
optimiert und alternative Logistikstrategien entwickelt und bewertet werden können. |
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Unser zentrales Werkzeug bildet das Softwaresystem
PRODISI (je nach Netzwerktyp in der Ausprägung SCO, CEP, LSP oder RET),
das im Rahmen einer Studie genauestens
an die jeweilige Unternehmensstruktur angepasst wird und im Anschluss für
eigene regelmäßige Controlling- und Planungsaufgaben eingesetzt werden kann. |
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| Strukturplanung |
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- Kennzahlenbildung für alle Bereiche der Transportlogistik
- Quantifizierung unterschiedlicher Strategien zur Logistik-Reorganisation
- Planung und Analyse von Produktionsverlagerungen, neuen Lagerstandorten, veränderten
Frachtkosten
- Synergieeffekte von Unternehmenskooperationen im Transportbereich
- Erstellung, Bewertung und Vergleich von Dienstleister-Angeboten zum Logistik-Outsourcing
- Optimierung der Lagersortimentierung und der Belieferungsrhythmen
- u.v.a.m.
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| Standortoptimierung |
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- Kennzahlenbildung für bestehende Standortstrukturen (Werke, Lager, Umschlagspunkte)
- Sensitivitätsanalysen bei Standort-Reorganisationen
- Entwicklung und Bewertung alternativer Standortstrukturen
- Lieferbereichseinteilung für Standorte
- Kapazitätsplanung für Standorte
- u.v.a.m.
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