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Supply-Chain-Optimierung
Übersicht   Die Optimierung der Supply Chain umfasst das Design der Logistikstruktur, die Auswahl der Standorte und ihrer Funktionen (Produktion, Lager, Umschlag) sowie die Planung der Transport- und Lagervorgänge.  
    Seit 1989 führen wir Studien zu speziellen Fragen der Supply-Chain-Optimierung und der Distributionsplanung durch. Dabei leiten wir i.d.R. aus den Original-Sendungsdaten (z.B. Lieferscheine eines Jahres) quantitative Entscheidungsgrößen ab, mit deren Hilfe Logistikstrukturen optimiert und alternative Logistikstrategien entwickelt und bewertet werden können.  
    Unser zentrales Werkzeug bildet das Softwaresystem PRODISI (je nach Netzwerktyp in der Ausprägung SCO, CEP, LSP oder RET), das im Rahmen einer Studie genauestens an die jeweilige Unternehmensstruktur angepasst wird und im Anschluss für eigene regelmäßige Controlling- und Planungsaufgaben eingesetzt werden kann.  
Strukturplanung  
  • Kennzahlenbildung für alle Bereiche der Transportlogistik
  • Quantifizierung unterschiedlicher Strategien zur Logistik-Reorganisation
  • Planung und Analyse von Produktionsverlagerungen, neuen Lagerstandorten, veränderten Frachtkosten
  • Synergieeffekte von Unternehmenskooperationen im Transportbereich
  • Erstellung, Bewertung und Vergleich von Dienstleister-Angeboten zum Logistik-Outsourcing
  • Optimierung der Lagersortimentierung und der Belieferungsrhythmen
  • u.v.a.m.
 
Standortoptimierung  
  • Kennzahlenbildung für bestehende Standortstrukturen (Werke, Lager, Umschlagspunkte)
  • Sensitivitätsanalysen bei Standort-Reorganisationen
  • Entwicklung und Bewertung alternativer Standortstrukturen
  • Lieferbereichseinteilung für Standorte
  • Kapazitätsplanung für Standorte
  • u.v.a.m.
 

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